[일정] 선후관계 설정하기

[일정] 공정 정의하기

 

→ IT프로젝트의 세부목표에 따라 우선 수행해야 할 활동을 선별하여 설정할 수 있다

→ IT프로젝트 특성과 제약사항을 반영하여 작업 일정 간 선후관계 조정

→ 각 공정과 세부작업들 간 상관관계에 따라 선후관계를 설정하고 일정을 조정할 수 있다

 

1. 선후관계 설정

- 앞선 1. 공정 정의는 상단 포스팅 참조! 이번 포스팅은 <2.선후관계 설정하기> -

 

[1] 선후관계 설정 ITTO

{1} input

→ 프로젝트 관리 계획서) 프로젝트 수행의 구체적인 방법 & 도구 / 공정 선후관계 설정 안내

→ 기업환경요인

→ 마일스톤 목록) 활동의 선후관계 설정에 영향을 미치는 특정 활동의 시점 명시

→ 활동 목록) 모든 활동이 일정 순서로 배열됨 / 의존관계 & 제약사항

→ 활동 속성) 활동에 필요한 순서 관련 정보

- WBS와 선후관계 일치 여부 확인

→ 조직 프로세스 자산 정보

→ 프로젝트 범위 기술서) 상세한 범위 명세 정보, 프로젝트 인도물, 제약 및 가정

{2} 도구와 기법

→ 선,후행 도형법(PDM; Precedence Diagram Method) = 노드 표기 활동

= 프로젝트 인도물 산출을 위해 식별된 활동의 선후 관계 도식화

- PSND가 대표적

 

 

- 선, 후행 활동 논리 관계 4가지와 그림표현

 

- FS / FF / SS/ SF -

 

 

→ 화살 도형법(ADM; Arrow Diagram Method)

- 화살 위에 활동을 표시한다고 해서 AOA(Activity-On-Arrow)라고도 한다

- SW 패키징에 활발히 사용

- 각 활동의 연관관계 중 FS관계만 표현 가능

- 기타 연관관계가 필요하다면, 가상 활동 표현

 

* 가상활동(dummy activity) = 점선으로 표시, 활동은 없고, 선/후행만 정의, 임계 경로

 

 

- arrow 화살표) 시간 & 작업을 소요하는 작업요소 '활동'

- node 구분 점) 선행활동의 완료 & 후행활동의 시작

 

→ 조건부 도형법(CDM; Conditional Diagram Method)

- 비순차적 활동 & 활동 간 반복 루프 허용

- GERT에서 사용 (반복되는 제조/공정에 사용하기 위해 작업 공정에 대해 확률적인 개념 도입 시도)

 

 

- 화살표) 확률이나 작업 내용을 표시한 시간, 비용, 신뢰성 등의 매개변수를 확률 분포 변수로 정의

 

→ 의존 관계 결정(depndency determination)

- 단일 의존 관계

- 결합 의존 관계) 두 가지의 단일 의존 관계 결합된 형태

 

- 의무적 의존 관계) 강제적 종속성 관계 / 물리적 제한 / FS 관계

- 임의적 의존 관계) 팀에 의해 정의된 의존 관계로 비핵심 경로 활동 순서를 바꿀 수 있는 연관 관계

- 외부적 의존 관계) 대게 프로젝트 팀의 통제권 밖에서 프로젝트의 일정에 영향을 주는 관계

- 내부적 의존 관계) 팀의 통제권 안에서 활동 간의 선, 후행 관계에 영향을 주는 것

 

→ 선도 및 지연

"활동 간 논리 관계를 보다 명확하게 정의하기 위해 사용 가능한 선택적 기법"

* 선도 - 선행 활동을 기준으로 후행 활동을 앞당길 수 있는 기한

* 지연 - ~ 후행활동을 미룰 수 있는 기한

 

- 선도는 (-), 지연은 (+)로 많이 사용 -

 

 

- 선도와 지연을 사용하더라도 일정 논리가 바뀌지 않으며 활동 및 가정 사항 등의 정보가 문서화됨

{3} output

→ PSND(프로젝트 일정 네트워크 다이어그램)

- 프로젝트 전체에서 식별된 일정 활동들 간의 의존 관계를 상세하게 보여줌

- 요약 활동으로 표현 가능

- 활동 간의 일정 연관성만 표현

2. 선후관계 설정과 일정 조정

1> 선후 관계 설정을 위한 투입물 확인 - input 확인

 

2> 선후행 활동 정의를 위한 도구와 기법을 활용하여 활동 순서를 배열한다

- 앞선 개념을 이용하여 자원 배정 상태를 알아보기 위해 gantt chart 작성

ex)

 

- 선후행 도형법으로 활동순서를 배열 (gantt chart 참조하여)

ex)

 

- 선도 또는 지연을 판단하여 활동 순서 조정

 

3> 활동순서배열이 완료되면 선, 후행 관계 설정 결과를 문서화하고 관련 프로젝트 문서를 갱신

- 프로젝트 일정 네트워크 다이어그램 작성

- 제약조건과 선도, 지연을 WBS에 적용

 

ex)

- PSND 예시 -

 

 

- 마지막으로 프로젝트 관리 계획서, 활동 목록, 활동 속성, 마일스톤 목록, 리스크 관리 대장인 관련 프로젝트 문서를 갱신한다

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* 출처) 2021 공공데이터 청년인턴(일경험수련생) 전문교육 '일잘러를 위한 IT 프로젝트'